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    团队定制拓展课程
    团队凝聚力提升课程
     
    发布时间:2015-10-07   阅读量:  

         如何做好团队的建设,一直都是困扰我们人力资源管理的老难题。形形色色的个体,组成了不同风格的团体,而不同风格的团体有组成了我们的企业。因此团队建设的好与坏直接影响了我们企业的运作与发展。而在我们的企业里,有以一下三种团队问题尤为的突出:

     

    一、“部门”与“部门”间的问题

      如果说企业是一盘棋,那么每个部门便是棋盘上纵横捭合的一个个小格子,而我们每个人便是一颗颗棋子。如果想下好这盘棋,赢得最后的胜利,只靠哪 一个人 或者某一个部门的努力是远远不够的。必须要从全局出发,所有的部门、所有人共同努力,紧紧围绕企业目标,相互协作,相互配合,才能做到寸土必争,以致最后 取胜。而部门之间一些推诿、一些冷言冷语、一些小的矛盾争执,却很容易破坏企业里原有的融洽的气氛,打破部门之间的平衡,造成公司内部,各部门沟通不畅、 效率低下等问题。

     

    二、“大公司”与“小团体”的问题

      要想增强企业员工的团队意识,很重要的一方面就是要在职工中树立大团队的概念。企业就像一台机器,各个部门则是机器上不可或缺的每一个重要的配 件,而 仅靠某个部件是不可能使整台机器正常运转的。而企业内部却经常出现拉帮结派、搞小团体主义的行为,在小团体内部可能其乐融融,但对整个公司的发展却是有进 害而无一利。

     

    三、“人”与“人”之间的问题

      随着社会的发展,世界变的越来越小,很多企业中的员工都来自五湖四海。单位里虽然汇聚了全国各地的精英,但也存在一个问题,地域的不同会使大家 在风俗 习惯、生活方式上都有很多不同的地方,这些不同则可能会导致员工之间思维方式上存在一些差异,而思维方式的差异则直接导致了行为方式的差别,这样就会使职 工之间在日常工作中产生一些这样那样的矛盾,这对企业的团队建设也是一个不利的因素。

      为了有效的解决以上的问题,打造一个积极向上的巅峰团队,指南针外展凭借着多年的摸索,为各位人力资源的朋友们精心设计了一套专业的团队融入的 拓展课 程。这套课程通过换位思考、打破人与人之间的隔阂、增加团队信任感等多维度的精心设计,使我们的学员充分的体验到“团队”的意义,多维度的了解了自己的同 事,化干戈为玉帛,增进彼此之间的友谊,增加了我们团队的战斗力,成为一个积极向上的巅峰团队!

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